紅牛商標之爭再升級 中國紅牛內憂(yōu)外患纏身
發(fā)布日期：2017-07-27 11:25 來(lái)源：未知
品牌商標授權一直是一個(gè)充滿(mǎn)爭議的話(huà)題，尤其是近些年名品牌的授權期限來(lái)臨，上演了品牌商標的"生父"和"養父"的較量。近日，中國紅牛商標授權糾紛波及了包裝供應商奧瑞金。7月14日，奧瑞金發(fā)出公告，稱(chēng)其收到來(lái)自泰國紅牛的民事訴訟材料，被要求停止生產(chǎn)或銷(xiāo)售帶有"紅牛"、"REDBULL"及圖形的產(chǎn)品，并支付3050萬(wàn)元的侵權補償。
目前奧瑞金已停牌，但與中國紅牛的合作正常，繼續為其供罐。中國紅牛母公司華彬集團也仍在繼續生產(chǎn)銷(xiāo)售紅牛。隨著(zhù)商標之爭從華彬集團內部擴展到上下游合作商，加之其他功能性飲料的趁勢發(fā)力，內憂(yōu)外患之下中國紅牛的命運前途未卜。業(yè)內專(zhuān)家認為，鑒于中國紅牛在國內市場(chǎng)的強勁表現，不排除雙方和解的可能。
公開(kāi)資料顯示，1966年紅牛維生素功能飲料誕生于泰國。1995年12月，華彬集團拿到泰國天絲醫藥集團授權后，開(kāi)始生產(chǎn)中國紅牛，授權合約據稱(chēng)已于2016年到期，但中國紅牛方面始終未公開(kāi)續約進(jìn)展。自此，泰國紅牛與中國紅牛一直存在紛爭。
紅牛上演的商標品牌授權的生殺大戰，中國紅牛面臨不少尷尬，有點(diǎn)雷同于當初"王老吉"和"加多寶"商標授權之爭。然而和"王老吉"事件不同的是，中國紅牛不會(huì )成為下一個(gè)"加多寶"。主要原因在于在中國市場(chǎng)，中國紅牛掌握了一定的主動(dòng)權。盡管同樣是品牌授權式運作，但與加多寶不同的是：中國紅牛方實(shí)際上擁有中文商標"紅牛"，紅牛的中文翻譯注冊商標本身就是中國紅牛的公司注冊的，擁有翻譯的文化版權，所以實(shí)際上生父"泰國紅牛拿不走中文標志，也給不了奧利地紅牛公司。以及中國紅牛一開(kāi)始就與泰國紅牛和奧地利紅牛產(chǎn)用不一樣的包裝：泰國紅牛和奧地利紅牛都是銀罐相間的紅窄罐，而中國紅牛主打的卻金色矮胖罐。
如此差異，會(huì )使得中國紅牛在續約談判上掌握更多的主動(dòng)權。實(shí)際上，泰國紅牛和中國紅牛的股權互相交叉，二者關(guān)系十分微妙。"泰國紅牛并沒(méi)有直接起訴中國紅牛，而是選擇了與中國紅牛關(guān)系為緊密的包裝供應商，實(shí)際上是為雙方和談提供了連接點(diǎn)。"專(zhuān)家認為，雙方在博弈之中，不排除和解的可能，而且涉外案件審理時(shí)間將長(cháng)于預期，期間可能發(fā)生戲劇性的變化，其中重要的是雙方利益如何分配。
盡管如此，品牌商標授權爭端往往對品牌還是會(huì )有一定的負面影響的，甚至對于一向以廣告銷(xiāo)售和鋪渠道走量的功能性飲料來(lái)說(shuō)，終影響銷(xiāo)量不是沒(méi)有可能的。
品牌商標授權的啟示
商標授權問(wèn)題要解決好利益分配問(wèn)題，商標的擁有方在授權是應該考慮長(cháng)遠的利益分配，不然結果則可能是到期時(shí)因為被授權方做得太好，而覺(jué)得自己分得的利益太少而在續授權的談判中咄咄逼人，甚至談崩，終達成雙輸的結局。而獲得品牌注冊商標授權的一方則需要提早準備，合同到期收回不在續約時(shí)也不至于有大的損失。以避免品牌商標"養父"們的尷尬。
重要的是，不管是大公司還是創(chuàng )業(yè)型公司，為了減少品牌商標的紛爭而帶來(lái)不必要的損失，商標的設計和商標的申請以及商標的保護都應該是需要優(yōu)先考慮的事情。因為在知識產(chǎn)權保護越來(lái)越被重視的時(shí)代，商標品牌對一個(gè)企業(yè)的形象、信譽(yù)以及在消費者心目中地位而言，實(shí)在是太重要了。
晉昇注冊商標的優(yōu)勢
1、晉昇可以為客戶(hù)提供各類(lèi)國內、國際商標注冊以及專(zhuān)利申請服務(wù)；
2、團隊提供一對一專(zhuān)項咨詢(xún)服務(wù)，大大加快了商標的辦理周期；
3、團隊，前期服務(wù)細致到位，商標注冊成功率高；
4、擁有28年的商標注冊服務(wù)經(jīng)驗，業(yè)務(wù)非常嫻熟；
5、致力于為客戶(hù)保護知識產(chǎn)權，增強品牌的辨識度和客戶(hù)購買(mǎi)信心。
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